מהן התכונות הנדרשות כדי להפוך למנהיג – לפי עמנואל ארביב

עמנואל ארביב יו”ר ומנכ”ל חברת Integrated Asset Management החברה עוסקת בתחום ההשקעות ובתחום הפיננסים, במסחר ובניירות ערך ובניהול קרנות. כיהן כראש דסק אגרות חוב באיטליה וניהל מספר חברות בינלאומיות להשקעות ברחבי העולם. בשנת 1993 כיהן כדירקטור חברת Capital Management Limited שעוסקת בהשקעות אלטרנטיביות ובשוק ההכנסה הבינלאומי. במקביל, כיהן כדירקטור Trident Rowan Group Inc., חברה לשיווק אופנועים. כיום הוא מנהל שלוש חברות בתחום ההשקעות במדינות שונות בעולם.

בנוסף להתמחות שלו בעולם הפיננסי והעסקי, עמנואל ארביב מעורה במגוון נושאים פוליטיים כגון הנשיא טראמפ והיחסים המורכבים שלו עם התקשורת האמריקאית. בנוסף הוא כותב מאמרי דעה על היחסים המורכבים והמשונים של טראמפ עם מנהיג צפון קוריאה קים ג’ונג און, על ההשמצות וההכפשות ועד להסכם פירוז הנשק שהגיע בהפתעה מוחלטת, מה שגרם למהפך תפיסתי של הנשיא האמריקאי כמנהיג חזק ומשפיע.

good leader clipboard with check boxes marked for leadership concepts

התכונות הנדרשות ממנהיג

עמנואל ארביב טוען במאמרו “מה נדרש כדי להפוך למנהיג”, שהציבור לא מעדיף לבחור במנהיג ראוותני, מי ששותה ויסקי, מעשן סיגרים ולמרות זאת, ניחן בתכונות הנדרשות למנהיג מן השורה הראשונה ויכול להוביל את העם בזמני משבר. הוא נותן דוגמא את וינסטון צ’רצ’יל. צ’רצ’יל כיהן כראש ממשלת בריטניה בין השנים 1940 עד 1945 בזמן מלחמת העולם השנייה ולחם נגד גרמניה הנאצית. למרות כל מה שנאמר עליו, הוא הנהיג את עמו ביד רמה והצליח לנצח במלחמה נגד הנאצים.

עמנואל ארביב שואל את השאלה האם המערכת הפוליטית מאפשרת למנהיגים לקחת סיכונים פוליטיים ממשיים או שהם נצמדים לאמירות שאמורות לרצות את קהל הבוחרים שלהם, הוא נותן דוגמא את המנהיגה מרגרט תאצ’ר, שכיהנה כראש ממשלת בריטניה בין השנים 1979 עד 1990, רבים טענו נגדה שהיא מסכנת את המפלגה והיא עלולה לגרום לירידה בסקרים, אך היא הייתה נחושה בדעתה ולא שינתה כיוון.

עמנואל ארביב מציג במאמרו את התכונות הנדרשות ממנהיג.

התכונה החשובה ביותר היא קבלת החלטות, גם אם זה אומר לקחת סיכונים.

התכונה השנייה היא הצגת חזון ומטרות, כאשר המנהיג מוביל את הקבוצה ליישום המטרות.

הבנת דרך פעולתם של אנשים- חשוב שהמנהיג יידע איך לאזן בין תגובה רציונלית לבין תגובה רגשית. מנהיגים נמצאים בזמני משבר והם צריכים לדעת כיצד לתפקד גם בסיטואציות מורכבות.

התכונה האחרונה ברשימה היא דוגמא אישית, מטרתה לספק ערכים מסוימים שינחו את הקבוצה.

אותנטי מול לא אותנטי

לטענתו, כיום אנחנו רואים את התהפכות היוצרות. כיום המנהיגים בוחרים להתבלט על פי הערכים והמוסכמות של התקשורת, כלומר באמצעות הערכים שיגרמו להם לעלות בסקרים ולא על פי הערכים הפנימיים והאמיתיים שלהם. הוא נותן דוגמא להתנערות מערכים פנימיים במקרה של ברק אובמה, נשיא ארה”ב לשעבר, שבחר להתעלם מהטרור האיסלמי ולמעשה הסתיר את דעותיו האמיתיות בנושא הזה.

עמנואל ארביב מזכיר כמה פילוסופים ופסיכולוגים שעסקו בתופעה הזו של ההבדל בין האותנטי לבין הלא אותנטי. כך הוא מגדיר את ההבדל בין מי שנאמן לערכיו הפנימיים (אותנטי יותר) ובין מי שמחצין ערכים שנועדו לענות לצרכי הציבור כדי לגרום לתגובה מצד הסביבה (רמת האותנטיות שלו פוחתת).

עמנואל ארביב נותן דוגמא למנהיג שהצליח להיות אותנטי ונאמן לערכיו הפנימיים למרות שידע שזה יהיה כרוך בסיכון גדול, בזמן מלחמת העולם השנייה, וינסטון צ’רצ’יל שנאלץ להתמודד עם כוח התנגדות מצד המפלגה שלו ומצד האופוזיציה שדחקו בו לקיים שיחות עם הגרמנים. חשוב לציין שבאותה התקופה צ’רצ’יל לא היה אהוב על הבריטים ודעתם הייתה שנויה במחלוקת לגבי אורח חייו ולגבי דעותיו המשונות.

למרות ההתנגדויות שחווה צ’רצ’יל מצד מפלגתו, הוא החליט לעמוד איתן מול הערכים שלו והמשיך באותו קו מלחמתי נגד הנאצים, הוא לא נכנע לקיום שיחות עם הגרמנים וגרם לבריטים להאמין לו. צ’רצ’יל זיהה את כוונות גרמניה הנאצית טרם המלחמה, בשנת 1932. הוא נאלץ לקחת החלטות קשות ומורכבות בזמן המלחמה והוביל את בריטניה למלחמה נגד הנאצים בניגוד לכל הדעות.

לטענת עמנואל ארביב, צ’רצ’יל הוא מנהיג שנאמן לעקרונות הפנימיים שלו, הוא מספיק אמיץ כדי לקחת החלטות הרות גורל גם בעתות משבר, הוא הפגין אומץ ונחישות. התנהלותו הייתה אותנטית בהתאם לערכים הפנימיים שבהם הוא מאמין.

מנהיגים בעולם המערבי

המצב כיום השתנה, אנחנו עדים לשינויים בערכים הפנימיים של המנהיגים בעולם. למשל בחירה של דונלד טראמפ לנשיא ארה”ב. מדובר על מנהיג שהעביר את אמירותיו בצורה בוטה וחריפה ללא סינונים. כיום חסרים מנהיגים המתווים דרך נאמנה לערכים האמיתיים שלהם, הם אינם אותנטיים ולמעשה הפכו להיות מובלים במקום להוביל בעצמם.

במאמרו “דונלד טראמפ ואומנות העסקה הבינלאומית” שפורסם במרץ 2018, מסביר עמנואל ארביב שטראמפ נוקט בתפיסה שונה מיתר המנהיגים בעולם המערבי. מנהיגים צריכים לקחת החלטות קשות שיכולות להשפיע על הדורות הבאים. לטענתו הנשיא טראמפ נוקט בשיטה Fעשונה לחלוטין, הוא גורם לאויב שלו להיות בחוסר וודאות תמידי, אך למעשה הוא תמיד לוקח סיכונים.

הרבה דברים נאמרו על טראמפ מתחילת כהונתו, מדובר על איש עסקים מאד מצליח, מי שיודע לנהל משא ומתן ויש כאלו שטוענים כי מדובר במנהיג כוחני שיש לו יכולות פרקטיות יותר לעומת מנהיגים שקדמו לו. לעומתו ברק אובמה, שהתנהלותו הייתה שקולה ויציבה, בחר במדיניות שהייתה מבוססת בעיקר על מהלכים דיפלומטים לגיטימיים. במבחן התוצאה, אפשר לראות שטראמפ מוביל מבין השניים.

עמנואל ארביב טוען שהתנהגותו של הנשיא האמריקאי דונלד טראמפ אינה מובנת בעיקר בכל הנוגע ליחסים עם מנהיג צפון קוריאה, קים ג’ונג און. מהכפשות שנאמרו משני הצדדים, הערות פוגעניות עד מאבקי אגו של שני המנהיגים גרמה לחששות רבים שעלולה להתפתח מלחמה בין שתי המעצמות. בסופו של דבר, באופן מאד תמוה, המאבק הגיע לסיומו והתוצאה המיוחלת לא איחרה להגיע. דרום קוריאה הכריזה על פירוז הנשק הגרעיני והחליטה לקיים שיחות עם ארה”ב לצורך שיפור היחסים בינה לבין צפון קוריאה.

לטענת עמנואל ארביב, טראמפ הינו מנהיג לא צפוי שנוקט בפעולות חסרות היגיון כמו למשל לפתוח במאבק אגו עם מנהיג צפון קוריאה ועם זאת הוא הצליח להוכיח את מנהיגותו, את היותו אדם חזק שעומד מאחורי הבטחותיו.

מצד אחד, טראמפ תומך בישראל על ידי נקיטת פעולות שונות לחיזוק היחסים בין שתי המדינות, כגון העברת השגרירות האמריקאית לירושלים, הכרה בירושלים כבירת ארץ ישראל. מצד שני, טוען עמנואל ארביב שייתכן והמדיניות של טראמפ עלולה להיות בעוכרינו ושכל הפעולות שנקט בהן טראמפ לא ניתנו לנו בחינם, לא ניתן לחזות מראש את הלך רוחו ולכן נצטרך להישאר עם הספק.

מה שיכול היה להעיד על אי יציבות של טראמפ כמנהיג אמיתי היא ההסתייגות מהסכם הגרעין באיראן, אך מהר מאד התגלה מנהיג שעומד מאחורי הבטחתו וגרם למדינות באירופה לשקול יציאה מההסכם עם איראן. ההצלחה לא איחרה לבוא ומדינות כמו גרמניה, צרפת ואנגליה שקלו מחדש את העניין. ניתן לומר על טראמפ שהצליח לעשות שינוי משמעותי שנקיטת המהלכים המדיניים והפוליטיים, למרות שהיה נראה בתחילה שמדובר במנהיג לא יציב ושאינו עומד בהבטחותיו.